当管理学家彼得•德鲁克(Peter Drucker)在1959年首次提出“知识工作者”这一概念时，许多人对此并不理解。然而，自那时起，知识工作者逐渐成为全球的主导力量。如今，全球最具价值的十家公司中，有七家是科技企业，它们为知识工作者提供了理想的工作环境。
在知识经济诞生65年后的今天，我们正迈向智慧经济。在这一新阶段，人工智能将成为一种商品，而人类的智慧则将成为一种珍贵且稀缺的资源。
那些建议人们追随潮流成为软件工程师的声音越来越多？我的直觉告诉我，现在这样的追随者比比皆是。研究显示，在未来几年内，这些工程师的96%技能将会被人工智能所提升。然而，那些深入探讨人类本质的有远见的领导者将永远不会被取代。你独特的沟通、合作和表达同情的方式是什么？你如何运用自己的经验，并为共同的利益分享你的智慧？
这些问题的答案因人而异，但我创办了全球首所中年智慧学校——现代老年学院(Modern Elder Academy)，并培养了超过5000名学生成为智慧工作者。我可以告诉你，在那些有效运用自己智慧的领导者中，有几个显著的共同特征。
1. 模式识别。
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我是大向号的签约作者“玄紫瑶”！
希望本篇文章《六大领导者特质及其培养方法》能对你有所帮助！
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本文概览： 当管理学家彼得•德鲁克(PeterDrucker)在1959年首次提出“知识工作者”这一概念时，许多人对此并不理解。然而，自那时起，知识工作者逐渐成为全球的主导力量。如今，...